Gestion de crise :
Conseils à froid

Des dispositifs adaptés et personnalisés pour s’organiser face à la crise.

Mise en place de procédures de crise, rédaction de plans de gestion de crise, fiches réflexes, audits de procédures déjà existantes. Crisotech est à vos côtés en tant que partenaire expert de la gestion de crise de votre entreprise ou de votre organisme. Cela passe notamment par l’identification des fonctions qu’il est nécessaire de mettre en place au sein même de votre cellule de crise.

Mise en place de votre cellule de crise

Crisotech vous accompagne ainsi dans la mise en place de l’organisation physique et technique de votre cellule de crise, et vous aide à formaliser son fonctionnement. La rédaction de procédures de gestion de crise répondant à vos spécificités est une étape importante et primordiale.

Comment cela fonctionne ? Nos équipes expertes en gestion de crise s’appuient sur des canevas ayant fait leurs preuves en situation opérationnelle. Puis, nous les adaptons à votre environnement et à l’organisation spécifique et propre à chacun de nos clients. Ces canevas deviennent ainsi un véritable outil sur mesure.

Nous écrivons POUR et AVEC nos clients l’ensemble des documents utiles qui feront partie de leur dispositif de crise.

Audit de vos dispositifs de crise

Lors d’un audit, Crisotech vous apporte bien plus qu’un regard extérieur, mais aussi et surtout notre expérience de la gestion de crise qu’il s’agisse du secteur privé comme public. En effet, notre large connaissance, tout secteur d’activités confondu nous permet de challenger les procédures mises en place par nos clients. Diverses pistes sont ensuite proposées. Objectif ? Rendre plus efficaces les procédures lancées, ou plus opérationnelles, et si besoin les compléter et les détailler.

Du plan de continuité d’activité à la cartographie de vos risques

Notre expérience de la gestion crise en entreprise nous permet aujourd’hui de contribuer à l’écriture de plans de continuité d’activité. Afin d’identifier les documents utiles et nécessaires à une meilleure gestion de crise, une analyse précise des besoins est mise en place.

Nos équipes réalisent ensuite une cartographie des risques après une étude des process internes et de l’environnement propre à chaque entreprise.

Les procédures de crise sont ensuite soumises aux collaborateurs lors d’entretiens pour les rendre les plus opérationnelles et pertinentes possibles. Les données ainsi collectées, nous permettent de tester la validité des documents produits avant leur mise en place effective.

Organisation de la salle de crise

Crisotech a accompagné la création de plusieurs cellules de crise et participé à l’optimisation de plusieurs dizaines d’autres. Nous vous aidons à identifier le lieu le plus adéquat pour accueillir votre cellule de crise.

Avec vous, nous identifions les besoins logistiques, le matériel et les outils ainsi que les fonctions clés de votre organisation qui devront y siéger.

Nous vous accompagnons à formaliser son fonctionnement, du déclenchement à la clôture de crise.

Intrusion Games : médaille d’or des Trophées de la Sécurité 2021

Nos équipes réalisent des “intrusion games” pour lesquels nous avons remporté la médaille d’or des Trophées de la Sécurité en 2021 aux côtés de Naval Group.

Lors de tests d’intrusion grandeur nature, nous nous rendons sur site et tentons de déjouer les mesures de sûreté en place afin de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de protection de l’information et d’espionnage industriel.

Nous identifions les vulnérabilités et proposons des mesures pour les résoudre.

Contactez nos experts en conseil à froid pour la gestion de crise :

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